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班組是企業的細胞,班組工作是企業一切工作的落腳點,班組管理是企業管理中的基石。為了提高公司班組長的管理水平,促進和帶動生產人員整體素質的提高,國盛智科于5月8日開始了班組長培訓的第一課。
潘衛國董事長緊密結合公司企業文化,對班組長的角色進行定位,從“責任心、執行力、公信力”三方面詳細介紹了班組長應具備的綜合素質。結合目前的班組管理工作中出現的問題與不足,對班組長的管理藝術提出了明確要求,希望班組長真正發揮好言傳身教、承上啟下的紐帶作用。
隨后在培訓活動中,公司行政部部長根據當前的人事管理過程中出現的問題,圍繞“考勤、請假、入職、離職”等相關制度進行培訓,對人事工作流程重新梳理,讓班組長真正參與到人事管理中來,并宣貫到班組成員,提升班組成員的紀律意識、規則意識和自我管理意識,為公司各項工作高效開展提供良好的組織保障。
公司安環部科長結合公司目前的安全生產情況,從“安全生產法律法規、安全管理理論知識”兩個方面,強調了安全生產如果沒有基層班組的落實,僅靠管理層來保證安全生產是無效的,希望班組長在生產管理的同時必須管安全,對自己管轄范圍的人和物負責。
為期三個月的班組長培訓將持續推進,管理的本質不在于知而在于行,其檢閱不在于邏輯而在于結果,希望全體學員將培訓的感悟應用到實際班組管理中,為提升企業管理的效率和競爭力筑牢每一塊基石。
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